H\u00e1 um bom tempo diversas empresas adotam as ferramentas Lean para reduzir a complexidade de suas opera\u00e7\u00f5es, aumentar a efici\u00eancia e a produtividade de seus processos, com foco na redu\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios e custos gerando mais valor para o cliente.
\nA implementa\u00e7\u00e3o do Lean condiciona obter maior vis\u00e3o da cadeia de valor, dando garantias para cultura de melhoria cont\u00ednua e excel\u00eancia operacional partindo do monitoramento dos processos, otimiza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, identificando desvios e garantindo a entrega de produtos com a qualidade e nos prazos determinados nos objetivos de neg\u00f3cio. A filosofia Lean tamb\u00e9m desenvolve os sensos de autonomia e responsabilidade, pois os colaboradores t\u00eam voz e papel mais ativo na melhoria do processo produtivo.<\/p>\n
E como a metodologia Lean pode se combinar com a Ind\u00fastria 4.0?<\/em><\/strong>
\nNa verdade, as suas bases t\u00eam diversos pontos em comum, como ganhos de efici\u00eancia, otimiza\u00e7\u00e3o de tempo e redu\u00e7\u00e3o de custos. Com sistemas que possibilitem a melhoria cont\u00ednua de sua produtividade a partir da tomada de decis\u00e3o baseada nos dados enviados por sensores e solu\u00e7\u00f5es de IoT (Internet das Coisas) embarcados nos equipamentos e plataformas de gest\u00e3o capazes de transformar dados em insights, a Ind\u00fastria 4.0 vem se consolidando como a evolu\u00e7\u00e3o dos m\u00e9todos Lean.<\/p>\n